تهدف هذه الدورة إلى تعزيز إنتاجية المتدربين في مجال إدارة المنتجات (Product Management)، حيث يحصل المتدرب بعد إتمامها على معرفة قوية بالأدوات والأساليب والتقنيات المناسبة لأداء المهام الأساسية لمدير المنتج (product manager)، مثل: المواءمة مع استراتيجية المنتج (aligning with the product strategy) والخريطة الزمنية المتوقعة (roadmap)، وتحديد الميزات والخصائص (features) التي تلبي احتياجات السوق والعملاء (market and customers needs).

كما سنتناول بعضًا من أحدث منهجيات تطوير المنتجات مثل Scrum وKanban، مع التركيز على دور مدير المنتج في كل منهجية من حيث التواصل مع أعضاء الفريق (communication with team members)، والمساهمات التي يقدمها من بداية تطوير المنتج وحتى مرحلة الإطلاق (product development to launch).

سنناقش أيضًا بعض الأدوار المهمة التي يجب على كل مدير منتج أن يكون على دراية بها، وعلاقتها بمجال إدارة المنتجات، مثل: مدير المشروع (Project Manager)، وسكرم ماستر ( Scrum Master)، والمهندسين (Engineers) وغيرهم.

وفي الختام، سنقدّم نصائح حول الشهادات المعتمدة في هذا المجال، والفروقات بينها، وأهم الموارد التي يحتاجها أي مدير منتج لتطوير مهاراته.